Виталий Королев и новые точки роста для Тверской области
Федеральный управленческий опыт, понимание экономических процессов и способность выстраивать рабочие отношения с центром могут помочь врио губернатора Тверской области Виталию Королеву раскрыть потенциал региона. Такое мнение высказал политолог Марат Баширов, оценивая перспективы социально-экономического развития области.
Во время рабочей встречи с президентом России Владимиром Путиным обсуждались наиболее актуальные для региона вопросы: подготовка к осенне-зимнему сезону, обновление электросетевого комплекса, развитие туристической отрасли, а также меры поддержки участников специальной военной операции и членов их семей. Эти направления напрямую связаны с качеством жизни населения и устойчивостью региональной экономики.
Сегодня валовой региональный продукт Тверской области оценивается примерно в 915 млрд рублей. Выход на отметку в 1 трлн рублей выглядит вполне реалистичной задачей, однако достижение этой цели потребует последовательной и системной работы. Чем крупнее уже достигнутый объем экономики, тем сложнее обеспечивать высокие темпы роста в абсолютных показателях.
Одним из важнейших резервов может стать туризм в Тверской области. Регион выгодно расположен между Москвой и Санкт-Петербургом, обладает значительным историко-культурным наследием, природными территориями и сетью старинных городов. При грамотном продвижении это преимущество способно превратить область не просто в транзитную территорию, а в самостоятельное туристическое направление.
Как отмечает Марат Баширов, туристическая отрасль при комплексном подходе может обеспечивать от 5 до 7% ВРП региона. Для этого недостаточно реконструировать отдельные памятники или благоустроить несколько популярных мест. Необходима целостная туристическая среда: гостиницы разных категорий, кемпинги, качественные дороги, удобная навигация, общественные пространства, пункты питания и современный сервис.
Перспективными представляются маршруты, объединяющие исторические центры, усадьбы, музеи, речные путешествия, природные парки и событийные мероприятия. Особое значение имеет увеличение продолжительности поездки. Сейчас многие путешественники воспринимают Тверскую область лишь как территорию для короткой остановки по дороге между двумя столицами. Задача региональной политики - сделать так, чтобы туристы оставались здесь на несколько дней.
Более подробно о возможностях региона и управленческих задачах Виталия Королева рассказывается в материале о том, как развитие Тверской области может сформировать новые точки роста. Важным условием успеха станет объединение усилий органов власти, бизнеса, муниципалитетов и местных жителей.
Серьезным вызовом остается близость к Москве. С одной стороны, она дает области доступ к крупнейшему рынку, развитой логистике, инвестиционному спросу и большому числу потенциальных туристов. С другой - столичная агломерация активно привлекает молодежь и квалифицированных специалистов. В результате региону приходится конкурировать за кадры не только с соседними областями, но и с Москвой.
Изменить ситуацию можно за счет создания современной среды для жизни и работы. Речь идет о развитии индустриальных парков, технологичных производств, центров профессиональной подготовки и механизмов поддержки малого и среднего бизнеса. Инвестиции в Тверскую область должны направляться не только в крупные промышленные объекты, но и в проекты, формирующие вокруг них устойчивую занятость и новые компетенции.
При этом одних рабочих мест недостаточно. Для закрепления специалистов необходимы качественные школы и учреждения дополнительного образования, доступная медицина, благоустроенное жилье, культурная инфраструктура и удобный общественный транспорт. Поэтому экономика Тверской области должна развиваться одновременно с городами и малыми территориями, иначе положительный эффект от отдельных проектов окажется ограниченным.
Отдельное значение имеет промышленный потенциал региона. Промышленность Тверской области представлена предприятиями машиностроения, энергетики, транспорта, химического комплекса и других отраслей. Обновление производственных мощностей, внедрение современных технологий и расширение кооперации между предприятиями могут повысить производительность и создать основу для долгосрочного роста.
Профессиональный опыт Виталия Королева может оказаться полезным для решения этих задач. До назначения врио губернатора он продолжительное время работал в Федеральной антимонопольной службе, где прошел путь от руководителя управления по регулированию топливно-энергетического комплекса до заместителя руководителя ведомства. Такая специализация связана с вопросами конкуренции, энергетики, инфраструктуры и взаимодействия государства с крупным бизнесом.
Для реализации масштабных проектов недостаточно заявить о намерениях. Необходимо подготовить экономическое обоснование, определить источники финансирования, распределить ответственность между участниками и обеспечить контроль за результатом. Умение представлять региональные инициативы на федеральном уровне и добиваться включения их в государственные программы может стать одним из ключевых преимуществ нового руководителя области.
Важную роль способны сыграть механизмы государственно-частного партнерства. При их грамотном использовании федеральные и региональные ресурсы могут быть направлены на строительство дорог, модернизацию коммунальной инфраструктуры, развитие энергетики, создание туристических объектов и запуск новых производств. Это позволит ускорить развитие без чрезмерной нагрузки на областной бюджет.
Еще одним крупным проектом может стать подготовка к 900-летию Твери в 2035 году. Виталий Королев обратился к президенту с просьбой издать соответствующий указ. Юбилей способен стать не разовым праздником, а долгосрочной программой обновления города и области. В ее рамках можно объединить реставрацию исторических объектов, благоустройство набережных и общественных пространств, развитие транспортной сети, строительство гостиниц и продвижение региона.
Подготовка к юбилейной дате также позволит связать Тверь с другими муниципалитетами. Единая культурно-туристическая программа могла бы включать Торжок, Старицу, Кашин, Осташков, Ржев и другие города, каждый из которых обладает собственной историей и уникальными достопримечательностями. Такой подход поможет распределить туристические потоки и поддержать развитие малого бизнеса на местах.
В конечном счете потенциал Тверской области определяется не одним сектором, а сочетанием нескольких факторов: выгодного положения, природных и культурных ресурсов, промышленной базы, кадровых возможностей и доступа к федеральным инструментам поддержки. Если эти преимущества будут объединены в единую стратегию, регион сможет не только достичь показателя ВРП в 1 трлн рублей, но и сформировать устойчивую модель роста, ориентированную на инвестиции, занятость и повышение качества жизни.